Blog

Centrul de Inovatie Learning + al Steelcase cu sediul in Munich revitalizeaza modul in care lucreaza designerii

Centrul de Inovatie Learning + al Steelcase cu sediul in Munich revitalizeaza modul in care lucreaza designerii

Credeti ca in aceasta imagine arata o adunare intr-un living sau o intalnire de afaceri? Daca ati spus o adunare intr-un living, v-ati inselat. Acesta este Centrul de Inovatie Learning + al Steelcase cu sediul in Munich, o parrte a companiei de mobilier de birou, cu sediul central in Grand Rapids. Daca sunteti o persoana care este obisnuita sa lucreze intr-un birou traditional si care a petrecut multe ore in clase cu lumina redusa, veti fi placut surprinsi sa vedeti cat de luminos este Centrul de Inovare Learning +. Daca va plimbati pe fiecare etaj de concept in care vedeti scaune de plus, birouri inalte, table magnetice portocalii si cateva birouri de sticla dispersate printre zonele de relaxare, va veti intreba daca acest mediu poate intradevar sa valorifice inovarea sau doar incurajeaza putin prea multa relaxare. Veti incepe sa intelegeti si sa apreciati viziunea de cultura de birou a celor de la Steelcase, dupa ce il veti auzi pe Dan Moriniere, senior industrial designer, explicand cum Centrul de Inovatie Learning+ are succes nu doar prin designul confortabil, dar si prin modul in care sunt formate echipele pentru a lucra in acest spatiu. Mai jos, Moriniere explica sistemul "Pod" Steelcase pentru formarea echipelor: "In acest moment, experimentam cu noi modalitati de a lucra, care nu mai implica divizia in departamente sau etaje. In schimb, acum suntem grupati in ceea ce numim "pods". Pods-urile sunt grupuri de diferite persoane care lucreaza pentru acelasi scop, ocupandu-se de mai multe proiecte in acelasi timp. Cand avem un proiect nou, in loc de a o trimite la un departament separat, adunam doi designeri, patru sau cinci ingineri, doi specialisti in marketing, o persoana de la calitate, o persoana de la sustenabilitate, un manager de proiect, etc. Persoanele din acest grup trebuie sa invete sa lucreze una cu cealalta, sa construiasca incredere, sa isi stabileasca propriile intalniri si sa se intalneasca intr-un spatiu ales din cladire. Folosim metoda pod de aproximativ un an si jumatate.  Ce este foarte interesant la aceasta modalitate de lucru este ca pot sa intalnesc oameni care nu au acelasi job ca si mine. Colegii de la serviciu sunt din alte departamente, nu numai designeri. Designerii se intalnesc si acum si vorbim despre ceea ce facem cateodata, da nu mai stau intr-o zona cu speficic in desgin, inconjurat doar de designeri. Sunt inconjurat de oameni cu diferite pregatiri si cu experienta diferita. Ma provoaca sa gandesc in fiecare zi." Descrierea lui Morinier despre sistemul pod va va schimba modul in care priviti mediul lucru de la Centrul de Inovatie Learning + datorita catorva motive. Asa cum stim, relatiile personale, in general, produc un lucru de calitate mai inalta. Pe langa faptul ca au joburi diferite, centrul aduce impreuna peste 230 de angajati reprezentand peste 25 de nationalitati diferite din grupuri initial dispersate prin Europa, Orientul Mijlociu si Africa. Asa ca, nu ar fi frumos sa stati pe o canapea decat sa stati intr-un birou atunci cand lucrat cu grupuri noi de oameni cu discipline si pregatiri diferite? Sau sa luati o cafea de la o cafenea decat sa umpleti pahare de hartie cu apa? Texturi moi si culori calde dispersate in spatiu, cu spatiile de intalnire precum cafenelele, incurajeaza cunoasterea persoanelor si nu se sare direct la  micile discutii din birou. De obicei exista ceva distanta intre diferitele departamente dintr-un aranjament mai mare de birouri, asa fortand angajatii sa lucreze impreuna in echipe mici este o metoda naturala de a reduce aceasta distanta (atata vreme cat diferele personalitati si abilitati se potrivesc bine). In mod similar, cand lucreaza pentru organizatii mari precum Steelcase, angajatii simt ca deciziile lor nu au impact intr-un ansamblu mare. Aducerea departamentelor pentru a lucra impreuna reprezinta o strategie de a reduce senzatia coplesitoare de organizatie masiva. "Designul LINC se bazeaza pe acest principiu - invatarea rapida, munca creativa si echipele agile sunt baza inovatiei, iar spatiul fizic de munca poate promova si proteja aceste tipuri de activitati." - Steelcase Sursa: https://www.core77.com/posts/86346/How-Steelcases-Munich-Based-Learning-Innovation-Center-is-Revitalizing-the-Way-Designers-Work